根据市政府关于2019年产业发展促进大会的工作部署，明确工作目标和产业招商工作机制，按照福州市16个产业基地目标，着力促进县域经济产业发展。现结合我县工作实际，拟定关于强化产业招商工作机制如下：
一、明确目标任务
结合县里下达的《“数字福州”行动方案》、《“海上福州”行动方案》、《“平台福州”行动方案》及相关项目清单，明确我县重点产业招商项目推进方向，10个招商小分队按照《连江县专职招商小分队组成及管理机制》提及的招商产业主攻方向，开展招商；22个乡镇应结合自身区位和生态资源优势，因地制宜，明确产业招商方向。全县上下营造氛围、形成合力，积极“走出去”招商，全县“走出去”招商次数不低于7次，对接30亿元以上重大产业项目不少于12个。
二、构建组织架构
根据市政府关于2019年产业发展促进大会的工作部署，我县相应成立县产业招商工作领导小组。各招商责任单位依托“2019招商年”专项行动招商组织架构，也形成乡（镇）由党委主要领导担任第一负责人、政府主要领导具体负责产业招商组织，十个小分队、县直招商责任单位由一把手具体负责产业招商。各组织架构下设办公室，依托在各招商责任单位的办公室，负责日常事务。
三、明确工作职责
各责任单位对产业招商项目要定人、定责、定时推进，发现问题切实采取有力举措及时解决，深挖政策的适配性，提高政策运用的灵活性。对于重大产业项目，必要时提请县政府研究“一企一策”等专项政策，促进项目落地。
相关县直成员单位在本单位职能范围内，负责与省市一级职能部门沟通协调，推动相关项目落地引进中涉及的规划调整、用地、用海、环保等审批环节，全力确保项目引进落地一路绿灯通畅无阻，营造良好的投资落地软环境。
四、建立月协调机制
结合招商专项例会，形成产业招商工作会议制度，各小分队领队及包开发区、乡镇的分管县处级领导（以下简称项目责任领导）每月至少召开一次辖区内会议，专题听取重点产业招商项目推进情况，重点研究协调5亿元以上大项目、好项目存在的困难和问题。涉及推动困难的大项目、好项目，经项目责任领导预协调后，汇总成《县招商专项周例会议题审批表》（附件1）上报县招商办，由招商办梳理汇总并与两办对接，提交县主要领导上会研究。
五、建立定期报告机制
各招商责任单位每年分两次（6月20日、12月5日前）向县委、县政府报告产业招商工作情况，重点产业项目需明确对接推进安排、具体责任人和转化目标。
六、强化督查考核
各责任单位积极配合县招商办不定期开展产业项目督查工作。
